10月12日，鸿运国际官网入口党委委员、副总经理汪继明主持召开集团西南片区经营工作推进会，听取集团西南区域总部及各协同单位贯彻落实董事长刘俊刚、总经理刘光辉在西南区域总部揭牌仪式上讲话精神的进展情况汇报，研究部署下一步贯彻落实举措。

汪继明对集团西南区域总部揭牌以来各协同单位认真贯彻落实集团主要领导讲话精神所取得的积极进展表示肯定，对各单位下一步工作的主动谋划、深入思考表示同意。他指出，西南地区战略地位突出、政策支持强劲、市场前景广阔、发展潜力巨大，是集团布局全国“核心区”的战略要地；各单位要抢抓政策机遇，认真贯彻落实集团主要领导讲话精神，积极融入西南地区尤其是成渝地区双城经济圈，携手共进、快速发展。

针对公司西南区域总部下一步工作安排，汪继明提出五点要求：一是深刻认识区域总部重要意义。设立区域总部是鸿运国际官网入口深入实施“走出去”发展战略，提升市场化竞争能力，加快进军世界500强，加快创建世界一流企业的重要举措和具体实践，必须坚定不移加以推进。二是积极探索创新发展可行路径。西南区域总部与各协同单位要加强定期会商和沟通交流，学习借鉴发达地区好经验、好做法，充分调动市场一线、项目一线的智慧和力量，不等不靠不推不拖，主动作为，群策群力，边推进边探索，趟出一条区域总部高质量发展的新路子。三是加快建立高效运转工作机制。落实明确专班专人，建立健全各项工作机制，加快推进人员进驻，明确各协同单位分管负责人和对接部门，安排专人入驻西南区域总部办公或者安排专人负责工作对接。四是强力推进市场拓展重点任务。加强与当地政府、央企和地方平台公司的共赢合作，积极寻找优质合作伙伴，加大重点项目跟踪对接力度，争取第四季度西南区域落地项目不少于5个。五是全面加强协同发展工作力度。强化抱团协同意识，建立周度、月度、季度信息收集、通报和碰头会机制，提高信息资源、人脉资源、项目资源的整合利用效率；探索抱团作战的协同工作机制、责任共担机制、利益共享机制和考核激励机制，创新和优化考核方式，以正向激励推动各协同单位积极融入区域总部发展，实现集团整体利益最大化。

会上，西南区域总部、各协同单位负责人依次汇报了西南片区市场拓展情况及下一步工作计划，集团相关部室负责人就西南区域总部发展规划提出工作建议。